近期《半月谈》杂志刊文提出的伪加班现象引起热议。军人生而为战，部队聚焦备战打仗，24个小时随时待命接受上级任务，应是分内之事。但一些“工作唯时长论”“坐班不做事”的现象仍值得我们关注与反思，2019年作为“基层减负年”，我们提倡加有用之班，做有用之功，减少无效的加班。
“形式主义加班”要摒弃
畸形的加班文化会造成官兵时间精力浪费、工作效率低下，这种形式主义和政绩工程极大地损耗了部队的战斗力。有的同志打着加班工作的幌子，在办公室里玩游戏、刷手机磨时间，目的是为了让值班首长、路过的领导看到办公室的灯亮着，留下好的印象；有的同志有活不愿干，或是没活干不需加班，但又担心遭领导批评、同事非议，故自作聪明，开灯、关门、走人；有的同志盲目跟风，看着办公室的同事都在挑灯夜战，碍于面子，不好意思提前走人，只好发呆打坐、苦苦硬撑；还有的同志作风散漫，心想“反正晚上也得加班”，白天能干完的工作，却偏偏拖到晚上干，于是加班加点“赶工程”。部队调整改革后，各级各单位工作繁忙，常有紧急任务，难免加班，但上述几种“伪加班”现象，不但对个人成长进步、能力素质提升毫无益处，反倒内耗部队的战斗力。
“畸形加班文化”对军队战斗力危害大
产生抱怨心理，引发连锁效应。如今，机关干部大都处在生活的“负重期”、婚姻的“磨合期”、事业的“爬坡期”，有来自方方面面的压力，长期加班加点，不仅工作热情易消退、身体健康易受损，而且也易引发不必要的家庭矛盾，而后一系列问题就会像多米诺骨牌一样连锁出现，对部队建设造成一定负面影响。
加重工作成本，效益产出“质量低”。古代兵法就有“以逸待劳”的说法，加班的时间越长，工作的效率就越低，打的就是一场乱仗。“黑白”颠倒使得正常的工作秩序被打乱，干工作的时候无精打采，只能通过加班来弥补，形成恶性循环，此时赶出来的材料或工作计划等，也往往会错误率提升，内容质量不高。
助长不良之风，造成“双输化”局面。畸形加班文化是功利心理、形式主义和虚假作风的不良产物，如若任由其滋长蔓延，将会助长图虚名、投机取巧谋私利的不良风气，导致“形式主义”之风蔓延，影响干部的工作状态，无异于舍本逐末，最后造成“双输”的局面，对战斗力产生极大影响。随着新时代强军事业的不断推进，机关业务范围不断拓展，机关建设仅靠经验、套路远远不够，更需要一种指引方向、凝聚人心的精神力量来带动；一种激发斗志、促进和谐的文化力量来引领。
破除“形式主义加班”刻不容缓
战争年代，很多指挥员经常不分昼夜研究敌情、讨论战术、调整布防、指挥作战，他们是为了革命的胜利而加班，这是有意义的加班。当前，面对全面加强备战练兵,加快提升打赢能力的新要求，新时代革命军人依然保持着连续作战、不畏艰苦的优良作风。但也要建立“以战斗力与贡献率”为标准的评价体系，坚决摒弃效率低下、无端空耗的疲劳战，让机关和基层真正做到为练兵备战而忙,让务实加班的灯光真正为打仗而亮。
要树立正确导向，从观念上纠正“越加班越优秀”的评判偏差。纠改个别领导认为加班是学习刻苦、勤于业务、吃苦耐劳的观念，同时要在思想上充分认识到“加班”不等于奉献、不“加班”不等于不上进、不“加班”不等于不高效，不能简单地把“加班”当作评判下属工作状态的依据，更不能简单地将“加班”作为部属考核任用的依据，要切实以工作效率和工作成效作为评判标准。对于开灯磨时间、装样子的虚伪做法要当面提出批评，教育其认清这是功利心理在作祟。对于从主观思想上主动要求加班的干部，要多关心肯定，但要注意形式方法，避免在下属中形成“加班得表扬、能进步”的潜意识。
要科学筹划工作，从源头上走出“不加班干不完”的工作怪圈。在调查中，不少官兵反映，上级安排的任务实在太多，不得不靠加班才能完成。少数管理者在指导工作上思路不清晰，任务安排不科学，造成官兵应接不暇，打乱仗、乱打仗。要注重科学指导，统筹安排，分清工作重点，善于把握关键，既要防止出现“眉毛胡子一把抓”“东一榔头西一棒子”的混乱局面，又要防止出现“能者多劳多责”和“边缘干部闲置”两种极端现象，确保领导意图明确、思路清晰和机关人尽其才、各有所为，实现加班由“加”到“减”的转变。
要严格岗位责任，从作风上纠治“凭加班干业务”的思想弊病。时间就是胜利，效率就是生命。在加强工作统筹协调的同时，引导大家养成“当日事当日毕，我的岗位我尽责”的工作习惯，切实用历史的、全面的、辩证的视角看待机关干部的成长轨迹，用能够体现机关干部实绩的核心点、关键点来客观评价工作表现，真正使机关干部认识到成绩是硬道理、能力是硬条件，在树好评价导向中激发机关干部积极进取的动力，在保持阳光心态的同时，尽力避免因熬夜加班对身心健康、家庭和谐、工作关系造成的不利影响。
要增强业务素质，从主体上克服“靠加班学着干”的能力短板。一些业务能力不强或新调入机关的干部，由于不熟悉业务与工作方法，理不清头绪，往往陷入“白天碌碌无为，晚上加班熬夜，苦心摸索学着干”的低效率状态。新同志适当加班，靠增加历练提高自己是需要的，但不能停于表面，不能满足于打“消耗战”。各单位或部门应根据自身实际情况采取“集中培训、个别帮教、互结对子”等方法开展相关业务技能培训，为按时保质保量完成工作奠定能力基础。同时，要注重全面培养干部，培养全面的干部，营造人尽其才各显其能的生动局面，积极引导全体机关干部站在本单位、本部门的角度思考问题、出谋划策，要敢于让“新手”承担重要任务和责任，使其在负重前行中实现自我完善和跃升。
时间就是胜利，效率就是生命。让加班的灯光真正为打仗而亮，就要切实转变思想观念、工作作风和工作方式，让机关和基层真正做到为练兵备战而忙。绝不能将加班混同于拼搏和敬业，更不能让“伪加班”混入奋斗与勤奋之中，要把时间用在刀刃上，将奋斗落到成果中，真正做到聚焦主责主业，积蓄胜战本领，积极为新时代强军事业贡献智慧与力量 。